这是-个崭新的现代化企业,成立短短几年时间,就开辟了中国水电集团第一个煤电投资运营板块 ,首次建立了中国水电集团在甘肃的区域公司,资产总额接近100亿元。

这是一个勇担社会责任的公司,将企业发展战略融入地方经济发展大潮,成功构筑了甘肃陇东“华-崇-灵”煤电基地,在甘肃经济转型跨越的道路上阔步前行。

这是一支秉承“自强不息、求真务实、高效快捷、严谨规范”精神的创业团队,在公司经营管理、安全生产、 团队建设等方面扎实推进,取得了令人瞩目的成就。

这就是中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司。

汗水浇灌的鲜花,在经历了风雨的洗礼后,怒放的格外娇艳;普经荒凉的土地,在跋涉者忍辱负重的脚步背后,竟是-条坚实而通广的道路。

华亭电厂、崇信电厂，这两座高效、节能、绿色、环保的现代化发电厂,就像 两颗璀璨耀眼的明珠，累计向社会贡献清洁电能150亿千瓦时,实现工业总产值40亿元,实现利税9000万元。华亭电厂二期2x100万千瓦项目、 崇信电厂=期2x 100万千瓦项目、灵台南煤田唐家河矿井年产500万吨、南川河年产400万吨项目已由中国水电集团与甘肃省政府签约,前期工作稳步推进。

安全,是企业不懈的追求。“安全第一 ” 在甘肃能源公司不是形式上的口号,而是形成了-种铁的观念,深深扎根于广大职工心中。公司积极开展安全达标工作,着力加强安全生产“四个责任体系”建设,推行“日通报、周刷新、月分析”消缺机制,努力建设本质安全型企业。华亭电厂从#1机组投产发电以来,没有出现过人员误操作、误动作,安全发电能力稳步增强,创造了循环流化床锅炉机组单机连续运行208天、长周期安全生产超过2000天的同行业一流水平。

将科技创新作为推动公司发展的强劲动力，累计开展 节能技术改造100余项,针对经营管理47项指标持续开展行业对标,华亭电厂综合厂用电率由设计值的10.3%下降至8.0% ,供电煤耗率由设计值的441克/千瓦时下降至393克/千瓦时,机组荣获全国超高压空冷CFB锅炉机组一等奖。 实施汽轮机通流部分和锅炉电机变频改造,获得国家发改委节能奖励基金1000万元,每年节约成本支出近千万元;创新思维大量掺烧煤矸石,最大掺烧比例达到30% ,累计节约燃料费用700多万元;崇信发电公司创新项目选址与建设模式,不仅不占一分农民耕地,而且通过河堤治理开发滩涂地475亩,对沿线1500亩耕地起到了永固防洪保护作用,受到时任甘肃省委书记陆浩的高度赞扬。

将节能减排作为企业和谐发展的生命线。华亭电厂在甘肃省内第一家引进空冷技术 ,节水率达86% , I业废水实现了“零” 排放,电除尘器效率高达99% ,连续三年被评为中国水电集团、平凉市节能减排先进单位,在甘肃发电行业树立起了节能减排的“排头兵” 。崇信电厂在国内同容量机组中率先采用双缸双排汽汽轮机和国内-流的超临界空冷技术、湿法脱硫技术,每年节水1600万吨,除尘效率和脱硫效率分别达到99.6%和90%。对机组加装脱硝设施,脱硝效率高达80% ,获得甘肃省环保补助资金300万元。鉴于公司在全省节能减排工作中作出的突出贡献,公司执行董事、总经理张维荣被评为甘肃 省第七届优秀青年企业家、平凉市第三届科技功臣。甘肃能源公司始终恪守企业承诺,勇于承担社会责任,积极投身甘肃省“联村联户、 为民富民”行动,对和政、庄浪、崇信三个县的部分行政村开展为期8年的对口帮扶。捐赠100万元在华亭县和崇信县建成两座希望小学。多次为汶川地震、西南干旱、 玉树地震、 舟曲灾区捐款 ,累计超过800万元,得到社会各界的充分肯定和好评。

管理文化

管理创新,是企业永恒的主题。甘肃能源公司立足现代中央企业区域公司管控要求,致力于科学化、制度化、流程化、模块化管理体系建设,提出了"解放思想无止境、管理创新无止境、节能降耗无止境、安全预防与隐患排查无止境、和谐企业建设无止境”的“五个无止境”的管理理念并付诸实施,完成了质量、环境和职业健 康安全“三标一体化” 贯标认证,建立健全了企业风险管控体系和流程管控体系,建成投运生产运营MIS系统、SIS系统,建立了以预算管理为核心的公司财务计划、执行、控制、分析、评价体系。

人才,是企业发展的第一资源。 作为中国水电集团第一批火电项目,甘肃能源公司从-开始就提出了“市场化、 专业化、职业化、和谐化”的高标准人才队伍建设思路,放眼全国,广纳贤才,发展为现在1042名职工、平均年龄30.6岁、 大专以上学历占89.2%的核心人才队伍,形成了一支高学历、高层次、立志创业的、具有火电项目建设和运营成熟经验的专业化团队。坚持推行“每周一 -次的班组安全集中学习、每月- -次的公司专业技术培训、每年一次的中层干部轮训”,先后邀请清华大学、 华北电力大学等知名高校教授多次到公司开展专业技术培训。推行全能值班员制、全员竞聘上岗和末位淘汰机制,建立了以薪点制为主的薪酬分配机制,突出对稀缺人才和核心人才的培

养选用,形成了人才脱颖而出的良性机制。

高度重视党建、纪检和企业文化建设工作,先后开展了保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、学习型党组织创建、创先争优活动 ,探索形成了党建"12345" 工作方略,公司党委连续两年被评为甘肃省国资委系统企业“创先争优先进基层党组织”, 荣获甘肃省国资委系统企业党建检查评价A级和省属暨中央在甘企业创先争优活动督导评价A级。与地方检察院建立了企检共建机制,在全国发电企业中第一家编制了《腐败风险防控手册》。探索建立了适合于发电企业的集“制度、流程、风险、监察、文化”为一体的“五要素、五突出”惩防体系工作机制,甘肃能源公司成立8年来实现了干部职工“零违纪”的优异成绩。班子成员中有3人担任省、市、县党代会代表、人大代表、政协委员，1人担任中国电力企业联合会火电分会副会长、平凉市人大常委。公司先后有46人次、15个集体受到省级以上奖励。

新起点:新征程

创业者, 永远不会停下他拓荒的脚步,因为他胸怀的是一颗奔腾不息的心。 未知的行程也许更加崎岖、更加艰辛,但辉煌璀璨的前景无时不催促人前进的步伐。新一轮西部大开发的号角已经吹响,陇东原大地在发展的春风中加快了脚步,国家一系列扶持甘肃经济发展政策的出台、 甘肃省“科学发展、转型跨越、民族团结、富民兴陇”发展思路的强力推进以及中国电力建设集团跻身世界500强、中国水电股份公司成功上市,使甘肃能源公司的发展也进入了政策聚集、资源聚集、 机遇聚集的快车道。以张维荣总经理为首的公司领导班子在科学发展观的指引下,审时度势,全面把握国家能源发展政策和甘肃经济发展趋势,制定了甘肃能源公司“华亭崇信-灵台”煤电一

体化战略“三步走”发展目标,

第一步(2006-2010年) : 起步创业、跨入发电行业,融入陇东国家大型能源基地的目标已经实现;

第二步(2011-2015年) : 形成煤电- -体化产业链,创造效益,回报股东,成为陇东国家大型能源基地建设的重要力量。灵台南煤田投产出煤,开I建设华亭电厂二期2x100万千瓦项目,建成铜城铁路集煤站。“十二 五”末煤炭产能达到500万吨/年,火电装机力争达到361万千瓦,水电装机力争达到50万千瓦,光伏发电力争达到20MW.

第三步(2016-2020年) : 做大、做强,成为陇东国家大型能源基地建设的核心力量。建成崇信电厂二期2x 100万千瓦项目、三期2x100万千瓦项目、灵台电厂2x100万千瓦项目,灵台南煤田产能进-步提升。' 十三五”末煤炭产能达到2000万吨/年,火电装机规模达到761万千瓦,水电装机达到100万千瓦。

潮平两岸阔、风正一-帆悬 !中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司,犹如一条在大海上航行的巨轮,在科学发展观的指引下,乘甘肃经济跨越发展及陇东能源基地建设的东风，正朝着创建行业领先、管理规范、质量效益型现代化发电企业目标扬帆前进,正朝着为股东创造价值，全力推进陇东国 家级能源基地建设,加快甘肃经济社会全面发展的企业愿景扬帆前进!

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!