在影视作品的拍摄中做好突发事件应急预案的建立工作是必需必要的,正基于此点来判定整个团队乃至公司的专业、成熟与否。

     上腾传媒自2006年成立,在近15年的行业经验基础上时刻关注影视拍摄中安全等突发事件对于人身及公司乃至行业带来的致命伤害。于公司严谨的管控制度、合理的制作流程把控,把每一个项目、每-次拍摄都视为公司生存及发展的基础,在过程当中把控各个环节,保证项目安全、有效、高质量的完成。

1、摄制计划

开拍前勘景,列计划。明确拍摄日、拍摄点镜头数、设备量、道具量、 环境属性等等关乎执行参数的方方面面。并由导演及制片熟知并审核,留足修改空间以备现场环境改变而随机应变。

2、设施、设备

设备调试、检修准备并联系租赁公司准备备用机器,所有附件、线材保证富余量,租赁公司跟机员跟随剧组时刻保证设备正常及预备机器临时调用。

3、剧组

所有成员开拍前明确各岗位职责,导演及制片了解各工种自身情况及明确备用人员。所有剧组人员由公司统-购买剧组保险,并由场记负责落实准确信息。

4、现场

提前勘景根据计划熟知各项环境参数,熟知现场防火、防爆、防水、电安全及关乎甲方生产等特定安全事项,由制片、场记与甲方对接人负责明确,并商讨备用方案。现场规范操作,摇臂、轨道等特别是用电安全需清晰规范及规范操作流程。 如遇突发状况,制片与甲方对接人及时现场处置并上报。

5.财赂

依据拍摄计划,制定项目预算分类列表由制片负责。提前预判并留足富余存量,开拍前报财务预备并制定特殊超项预算,如遇突发情况制片可根据具体情况直接报与财务随即使用。